Restrukturering

Hjælp til kriseramte virksomheder
Restrukturering af en virksomhed kan både følge større strategiske begivenheder såsom opkøb, integration eller spaltning af virksomheden, samt anvendes til optimering af processer og effektivisering af virksomheden.

Restrukturering af kriseramte virksomheder fokuserer primært på virksomheder, der er ramt af finansielle udfordringer, dog ikke i betalingsstandsning. En målrettet restrukturering kan være et effektivt redskab til at øge en virksomheds salgspotentiale. Men det kan også være en genvej til ekspansion, hvis virksomheden i stedet fokuserer på opkøb. 

Typiske opgaver vi løser:
>> Turnaround planning
>> Turnaround management, supportering af ledelsen
>> Hurtigt frasalg af tabsgivende eller ikke-kerneaktiver
>> Assistance til forbedring af pengestrømme og optimering af arbejdskapital
>> Organisering og restrukturering ved fusioner og virksomhedskøb
>> Performance improvement effektive omsætnings- eller indtjeningsforbedringer
>> Gennemgribende omkostningsreduktioner
>> Spaltning og frasalg af aktiviteter
>> Procesorganisering af virksomhed og funktioner
>> Sikring af nye lånefaciliteter, optimering af kapitalstruktur