Lean produktion

Vi hjælper til en effektiv produktion
Lige så længe, der har eksisteret produktionsapparater, har der også eksisteret krav om, at disse skal producere stadig mere effektivt.  Dette krav er steget støt  i takt med, at konkurrencen bliver mere og mere global.

Det er ikke længere tilstrækkeligt blot at producere. Overordnet set skal produktionsapparatet producere det, kunden vil have - bedst og billigst. Lean filosofien er blevet det overskyggende ledelseskoncept, som anvendes til at få designet et veltilpasset produktionsapparat, der kan klare den globale konkurrence.

Lean Produktion er en ny måde at ”tænke” produktion på. En måde, der aktivt inddrager medarbejderne i udviklingen af deres arbejdsplads – og som mange medarbejdere modtager positivt, da det er dem, der driver forbedringerne. Vælger din produktionsvirksomhed at arbejde med Lean, sætter vi ind med en målrettet analyse og finder den bagvedliggende årsag til, at et problem opstår. Derefter udarbejder vi en løsningsmodel, der sikrer, at samme problem ikke opstår igen af samme årsag.

Lean Produktion omfatter hele produktionsprocessen, inklusive de administrative processer, der knytter sig direkte til produktionens planlægning og gennemførelse. Årsagerne til spildtid i produktionen skyldes nemlig ofte dårlig planlægning, mangelfulde tegninger, uhensigtsmæssigt produktdesign eller utilstrækkelige produktionspapirer.

Produktionsstrategien skal både understøtte og koordineres med produkt- og marketingstrategien. Det vil der ofte være flere forskellige produktionsopgaver, der gør, og dem adskiller vi, så vi vælger den rette strategi til hver enkelt opgave. Strategiudviklingen giver normalt et godt grundlag for en diskussion af, hvilket produktionsudstyr I selv skal investere i, og hvilke opgaver I skal lade underleverandører udføre.

For hver af produktionsopgaverne opstiller vi de mål, der skal realiseres i løbet af strategiplanen. Når vi opstiller målene, ser vi bort fra alle de begrænsninger, vi kender i dag, og bestemmer ambitionsniveauet alene ud fra den fremtidige produkt- og markedsstrategi og virksomhedens forventninger.

Vi sammensætter vores løsninger efter den enkelte kundes udfordringer gennem fokus på effektivisering og eliminering af spild.

Typiske Lean implementeringer har fokus på:
>> Effektivisering af arbejdsgange, udstyrsudnyttelse, omstillinger, lager og vedligehold
>> Standardisering af metoder
>> Involvering af medarbejderne for at skabe løbende forbedringer
>> Ledelse og målstyring
>> Materiale flow
>> Kvalitetsforbedringer (indbygget kvalitet) og færre fejl
>> Reducering af omkostninger i produktionen (og administrationen)
>> Større kundetilfredshed

En Lean implementering kan skabe resultater indenfor fokusområderne levering, kvalitet, omkostninger, sikkerhed/miljø og ledelses-/medarbejderudvikling.