Lederrekruttering

Gode ledere er grundlaget for en velfungerende organisation
At finde, udvælge og ansætte den rette direktør eller afdelingsleder er måske det vigtigste valg, en organisation træffer. De fleste har erfaret værdien af dygtige ledere og god ledelse, men mange undervurderer konsekvenserne af at vælge den forkerte. De direkte udgifter, der følger af at fejlrekruttere en medarbejder, kan i værste fald nærme sig en million kroner. Mindst lige så alvorlig er den indirekte skade, et dårligt match mellem opgave og person kan forvolde. Nedsat trivsel på arbejdspladsen. Lavere produktivitet. Vigtige opgaver, der ikke bliver løst. Højere sygefravær. Medarbejdere, der siger op.

Rekruttering af top- og mellemledere er en tillidssag. Undersøgelser viser at kvaliteten af lederen er en af de vigtigste faktorer inden for succesraten af en virksomhed. Kunsten er at foretage en omhyggelig udvælgelse, så den person, man ansætter, matcher virksomhedens opgaver og krav til at indgå i relationer med de øvrige medarbejdere.

GOODBUSINESS4YOU researcher grundigt, så personen har de rette kvalifikationer, og ikke mindst så vedkommende er klædt på til at klare jobbets spidsbelastninger. Vi tjekker hvilke erfaringer og hvilket strategiværktøjer vedkommende har til rådighed, når jobbet presser. For det er her de stærke følelser huserer, og her man kan miste grebet om sin ledelse.

Når vi tester, bruger vi en kombination af en psykologisk test, og konkrete cases, hvor personen skal gøre rede for, hvordan han eller hun vil håndtere den enkelte situation. Vi undersøger, hvor autentisk personen er, og hvor god vedkommende er til at fremstille sig selv – og ikke mindst sine mangler.

Vores lederrekrutteringsprocesforløb tager udgangspunkt i virksomhedens vision, mission og værdigrundlag – hvorfra de overordnede og fælles kompetencekrav udledes – disse krav suppleres med de operationelle krav der kan udledes af det aktuelle jobs strategiarbejde, processer og mål – og de samlede kompetencekrav.